发布时间:2016-7-16 9:16:07 点击数:713 [ 返回 ]
我国喷码机械市场上的竞争也变得日常激烈,外国公司和企业不断地涌入我国的市场,利用我国廉价的劳动力,生产其品牌产品获取更高的利润。在国际市场竞争的压力下,中国企业逐渐抛弃了制造低端廉价的商品的经营模式,向中国品牌制造的转型,这将助力中国企业的国际品牌战略。
现状:充当打工者角色
近年来,欧美发达国家都将劳动密集型的喷码加工机械生产搬到发展中国家。他们通常是向发展中国家购买符合标准要求的喷码机械产品,然后再卖到发展中国家和发达国家,或者是再将产品再行返销。实事求是地说,在这场发达国家产业转移当中,我国的喷码机械公司有着得天独厚的发展机遇。
现今,有很多喷码机械公司为更好的服务这些外企,已经取得了ISO9001质量管理体系认证和API认证,有些企业还取得了欧共体CE安全认证。同时,我国的很多喷码机械公司已完全能生产API标准的产品,产品质量完全能达到ISO5208:1993检验标准要求。中国的喷码机械产品也因此而出口逐年递增,出口形势总体不错。有的喷码机械公司还到国外办厂,还有的厂家在国外有办事处。
从总体看,我国喷码机械已出口美国、加拿大、德国、意大利等几十个国家和地区,进入世界喷码机械市场,但是我国喷码机械出口在世界喷码机械出口国中排名还是比较靠后。尽管国内喷码机械产品铺天盖地涌出国门,在国际喷码机械市场上中国的喷码机械公司却仍旧没有话语权。价格是人家说了算,规则也是人家说了算。发达国家从我国购买极低档喷码机械,然后再加价卖给发展中国家,他们既得利又买好。而国内企业却只能充当打工角色。
方法:注重专利和出口
许可证贸易是由授权者授予被授权者具有商业价值的权利或技术,包括商标、专利权、专有技术等等的使用权。国内喷码机械企业由于缺乏经营管理经验、著名品牌和独特技术,对这一方式运用不多。但这也是一个发展方向,可促使企业培育自己的品牌和开发具有自主知识产权的技术。
二是出口包括直接出口和间接出口。直接出口是指企业直接将产品销售于国际市场。它也有两种方式:一是通过国外中间商,销往当地市场。二是企业在国外自己设立销售机构,直接将产品出售给当地客户。间接出口是指企业通过国内中间商出口自己的产品。该出口方式是一种最简单的选择,它既不需要专职外销员,又不需要大量资金的投入,并且灵活性强,风险较小。但缺点也十分明显,即喷码机械厂不能直接参与国际销售活动,对出口市场基本失控,市场信息反馈有限,对市场的变化难以作出及时的调整。
中国的喷码机械公司只有走出去创建自己的品牌才能改变打工者的角色。只要我们了解到市场的需要,国内喷码机械公司成为国际市场的主宰大有优势。只要方式得当,我们完全可以自己站到市场的前台,充当市场的主角。
未来:依托品牌提升影响力
中国的喷码机械企业作为喷码企业的上游企业,为喷码企业提供生产所需的喷码加工机械等关键产品,喷码工业的迅猛发展必然带来喷码机械企业的发展。因此中国喷码机械企业现阶段正处于上升期。那些优势中小喷码机械企业,应该着力于品牌建设,增强自己品牌的市场识别性和市场认可度,从而提升企业的影响力。
我国的喷码加工和包装机械企业近六千余家,而被广大消费者所熟悉的企业不过几百家,更多的中小喷码企业都被掩在行业巨头的光环之下,他们的努力与付出更需要消费者的认知与肯定。
我国中小喷码企业在喷码工业这条道路上的摸爬滚打,企业成长历程的艰辛与心酸,我国的喷码加工和包装机械企业目前正处于成长期,经过创业初期的积累,现在缺少的不再是资金,而是一个展示自己的舞台。中国的喷码机械企业如果想要在已有的成就上进一步发展,就要实现转型,打造国际品牌,打造高质量的让人放心的品牌。
总结:随着国内传统喷码机械市场发展到一个成熟的阶段,创新革新已在业内逐渐发展并席卷整个喷码机械设备制造行业,因此对于广大喷码机械装备企业来讲,打造一个在市场中广受认可,能够为喷码机械企业自身带来品牌效益的成熟品牌便是一件非常迫切的事情了。
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